DIPLOMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Programa de actualización

Lidera soluciones organizacionales


FECHA DE INICIO:
Sede Lima Norte 1 de junio

INSCRÍBETE

 
 
 
 
 
 
 
 

TE BRINDAMOS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN EFECTIVA DEL TALENTO.

Adquirirás una visión integral del área de Recursos Humanos, la cual te permitirá atraer y retener el talento necesario para lograr un adecuado desarrollo organizacional.

DIRIGIDO A:


Colaboradores del área de Recursos Humanos con expectativas de asumir cargos directivos.


Profesionales especializados en otras áreas de la gestión, que requieran herramientas para incursionar en Recursos Humanos.


Emprendedores que desean gestionar de forma efectiva su personal.


120 horas de duración

Práctico y efectivo

Reconocida plana docente

Certificado otorgado por el Instituto de Emprendedores de la USIL

Ubicación estratégica

Horarios

Sede Lima Norte: Martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.
Inicio: 1 de junio
Sede Magdalena: Martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS

Identifica los elementos claves que emplea el profesional de recursos humanos para alinear la gestión del talento humano con los objetivos de la organización.

DISEÑO Y GESTIÓN DE MAPA DE PUESTOS

Diseña y analiza el mapa de puestos de la organización, para alinear funciones y personas a procesos y objetivos estratégicos.

ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DEL TALENTO

Emplea herramientas adecuadas para captar el talento que requiere la organización y aplica estrategias pertinentes para la selección del perfil profesional idóneo.

INDUCCIÓN, GESTIÓN DEL APRENDIZAJE Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Define las herramientas de inducción, emplea estrategias para la gestión del aprendizaje, y gestiona el conocimiento para contribuir con el desarrollo organizacional.

GESTIÓN DE PERSONAS Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Determina el mapa de indicadores para evaluar el desempeño y aplicar acciones de mejora en la gestión individual.

TALLER DE PLANILLAS

Desarrolla un caso de elaboración de planillas poniendo en práctica las herramientas de gestión y evaluación adquiridas.

GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Analiza los modelos de gestión por competencias aplicables al área de capital humano en las organizaciones.

TALLER DE LEGISLACIÓN LABORAL

Brinda información sobre las herramientas legales que acompañan la gestión de los recursos humanos.

CATEGORIZACIÓN DE PUESTOS Y COMPENSACIONES

Clasifica los puestos por responsabilidad de gestión y establece la estructura de sueldos, bonificaciones y compensaciones que permitan retener el talento.

PLANES DE SUCESIÓN

Identifica los puestos claves en la organización para planificar los procesos de sucesión sin alterar el normal desarrollo de la gestión.